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3、街头儿童机 这里所说的儿童街头机是指那些摆各种超市门口、商场门口、社区门口的机,主要有儿童摇摇车、儿童摇摆机等,这些儿童机主要针对2-8岁的孩子,儿童机配合超市社区的流量,从中获取一些利润,一般这种机成本很低,几百或几千,大部分机都是无人置守的,看起来并不起眼,但盈利其实非常可观。4、各类的儿童机 作为的“引流”项目,当下,儿童机受到众多行业的青睐,并被广泛应用,如房开的销售部、休闲区、儿童餐饮店配置专门的儿童机区域,或是在青少年宫、儿童、、车站、院等摆放几台棉花糖机、雪糕机、打地鼠、儿童等,取得的效果都非常好,通过提供儿童附加服务项目,孩子的多类需求,在行业内形成“差异化”,让自身更加具备竞争力。从需求的角度出发,这种现象也是家长们乐于见到的,孩子即可以愉快的玩乐,家长也能从“遛”娃中解脱出来,更多属于自己的休闲时间。 这类的儿童机虽然个体需求的量不是很大,但市场范围广阔,许多行业、店铺都是儿童机的潜在客户,这一类的需求将是未来儿童机重要的市场。目前,国内儿童机市场巨大,“钱”景无限,也受到不少中小创业投资者的追捧,但任何投资都有风险,商家如果想要经营好一个儿童游乐场所,如能认真分析市场需求及现状、深入了解儿童机行业,相信,赢利是很容易的;若盲目跟风,毫无的去选择场所和儿童机,为做而做,那么,也是可能的。------------------------------------------------------彩悦动漫夹:????一、故障现象:器不进:????1、检查器上样币是否夹好,样币夹装见附图。????2、器选币太严,调节器上的白色或桔黄电位器,上面有一个小十字,调节时不要,以免扭掉损坏。注:顺时针调节时选币较松,逆时针调节时选币较严。????二、故障现象:时吃币(即投入后没反应)????检查器的状态开关是否都在NO的位置或是否选币太松,触发时间开关是否在(MEDIUM)或(SLOW)上。????三、故障现象:爪子下去后不上升(绳子伸到长)
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答:策划活动要,如果你策划一个跳舞机比赛,那么首先要考虑到这是一个活动,收集所有要报名参赛人的信息,另外可以整合一点培训节目、拉拉队以及表演赛,这样来的人多,顺便玩其他机器的人也肯定多。现场要鼓励新手免费去,这样才有人会加入。活动的目的侧重是客户,人气、知名度,所以一个活动效果不一定会立竿见影。需要坚持,效果会在以后慢慢体现出来。 19、(经营问题)经常和客户,客户提到一个问题:你们的礼品需要的太多,我们很难达到,可不可以把礼品的兑换数适当的一些?答:你说的问题可能有两个方面的问题,,你们低价值的礼品太少;第二,你们的礼品确实定 位太高。你需要具体分析一下是否有我提到的问题。另外,你可以尝试一下会员消费积分,消费1元一个积分,积分达到一定数目时可以相应的奖品。另外礼品在经营中只是一个噱头,很多礼品消费者是很难拿走的,但你又不想让客户失去信心,那么你就要核定每张的价值,注意调试一下每台机的出票率(要有科学根据,如投100个币能出多少张),这样你基本可以核算到每个礼品究竟值多少张(千万不要想当然乱调每个礼品兑换所需的数)。关于电玩城经营的一点感悟及展望 当下,电玩城同质化比较严重,于是寻求“改变”、“转型”成为趋势。有一些电玩城,一些电玩设备,明天增设一些增值服务,虽取得了一定效果,但并没有形成核心竞争力。真正的转型,从转变思维开始!就电玩城经营的一点感悟与展望,愿与大家分享与探讨。 1、直面竞争 电玩城的市场竞争,就现时来讲,不是行业内的竞争,是电玩行业与其他行业的竞争。电玩城在的市场只是星星点点,做成一定规模的,并不是很多,而是很少。这里有政策的因素,也有市场的原因。政策的因素是随着行业的规范化程度逐步改变。市场的原因就不同,市场就像一桌菜,做得不好的,难以入喉,客户下次不会再来,做得好的,可以名扬天下,客户盈门。而且更重要的,融入了地方本土文化,可以有更多的菜系。 电玩城是新型行业,至少现在是。涉及到“衣、食、住、行”的都是行业。可是如今人们的消费观念在改变,随着生活水平的,“乐”也在悄悄并为了。现在的人们除了追求吃得好,穿得好,还要玩得好。除了消费,还要品质消费。电玩城如何能够并入人们所需的“乐”,有待我们的研究。 西式快餐开始卖豆浆,卖油条了,估计很快要卖的米饭了。米饭、豆浆、油条内容本质没有变,但品质改变了;西式快餐辅以品质化的服务,让米饭、豆浆和油条的价值发生了变化。而谈到转型,或许一年前,行业很多人还没有清晰的认识,尽管都明白转型势在必行,但行业发展及转型的方向到底在哪里?大家似乎都在懵懵懂懂的摸索,而今年随着整个业态的发展和转变,行业转型的方向是越来越清晰,那就是与儿童相关的形式和产品成为了我们企业互相追逐的对象。 在这其中,无论是对于厂商来说,还是对于终端经营者而言,“室内儿童主题乐园”都无疑是我们游艺行业靠的近,而且容易成功的转型方向之一。在我们的周围,不难发现,有很多城市都在建设城市综,很多在建或者已经建设的大型商场,都配置有相关的儿童业态,或大或小的儿童乐园也几乎成为了每个商场的标配。地产龙头万达集团更是组建了专业的儿童团队,并计划在2020年开200多家儿童乐园,而其他大型儿童连锁品牌如大白鲸、莫莉幻想、奇乐儿等也在迅速扩张当中,可见以儿童为中心的家庭综合休闲形式已经成为时下游乐产业的一个发展趋势,这些的加入,也必将掀起一股儿童业态的投资热潮。电玩城设计是整个电玩城的脸,机结构是电玩城整体结构的一个有机组成部分,在设计机结构时应从整体效果出发,力求使之与电玩城整体建筑浑然一体,协调一致,在设计时应根据实际情况作出适当的选择,设计一个适合自身特点的电玩城。电玩城门面是厅给玩家的印象,电玩城设计的好坏直接影响到是否能将玩家从门外吸引到门内。 1.辨析特点突出 基本的要求是能鲜明显示出它是商业建筑而非其他公共建筑物,同时还需要从厅的形象上,反应出不同电玩城的经营特色,使玩家在胶原距离的不同都能清晰辨认,留下深刻印象。 2.要与周围相协调 电玩城虽然应有不同特色以显示出其独到风格,但也要注意造型与色彩的整体效果。不宜与周围商业的相差过大,玩家对不同厅类型,在心中一般都有概括印象,若你将自己的厅设计得过于风格迥异,反而会使玩家 不明所指,不为人们接受。 3.要有较高的能见度 电玩城外观的能见度是指步行城驱车行为能清晰看到厅外观的程度。能见度差之时在较远的距离,甚至在近处不易看清电玩城标志,不仅给玩家带来不便,同时也影响大型机台的销路。所以在厅的设计中,如何电玩城的能见度,是电玩城设计的一个重要问题,一般来说,能见度的主要构成因素是独特性和鲜明性,独特的建筑外形,鲜明的招牌,光彩夺目的照明装置,宽敞的厅入口,诱人的宣传海报等均能吸引路人的视线,使人形成深刻的印象。 近日,以“木玩携手幼教,共启智慧人生”为主题的第五届木制玩具文化节在浙江云和落下帷幕。据悉,本次木玩节签约项目共有23个,总投资金额达50多亿元币。 木玩节期间的展销会是重头戏,共设置了196个展位,集中展示了云和及其他地方代表性的特色产品和木玩创意产品。与往届有所区别的是,今年还特别设立了幼教玩具展示展销区,受到国内外展商的欢迎。木玩节的一位负责人表示,目前,云和的木制玩具的目标市场就是国内所有的幼儿园。他说,有22万多所幼儿园,在园幼儿2000多万人。而云和木制玩具可以让小孩在玩中学,寓教于乐,真正学生的创造力、创新力和开拓性思维。 国内外客商看好木玩市场 本届木玩节设置了包括木玩观光车开通、木玩幼教现场观摩、木制玩具展示展销会、木玩乐园亲子游系列活动等八项特色的活动。在免费开放的“木玩乐园”里,葫芦兄弟、米老鼠、唐老鸭等动漫人物活灵活现。孩子们用一块块颜色、形状各异的积木玩具,玩起智力,搭建故事,在玩耍的同时也了智力。 浙江恒祥玩具有限公司董事长项世平是本届木玩文化节的参展商,同时也与云和工业园区进行了签约,开工建设新的木玩生产基地,预计2015年年底投产,总投资近4000万元。他说:“云和非常好,对云和的投资我非常有信心。这次举办木制玩具节,是给我们企业交流的平台,使玩具产业今后有更多的发展。” 同时,还有来自、德国、的客商出席木玩节。韩流文化产业会长安大辟说:“现在,我们在文化和其他产业方面,与云和有一个合作项目,把云和这么好的木制幼教玩具到,这是我的一个目标。” 木玩小县变童话 云和是“木制玩具之乡”和“木制玩具城”,目前共有木制玩具生产企业700余家,从业人员3万余人,产品畅销70多个和地区,占国内同类产品的近50%,浙江省的70%,已成为规模大、品种多的木制玩具生产、出口基地。 十年来,云和木制玩具年产值从4.6亿元增至27.7亿元,注册商标从11个到240个,实现了从贴牌加工向自主品牌、由“卖产品”向“卖创意”的跨越,真正成为了不折不扣的童话。 由、出版广电总局和北京市共同主办的第八届北京文化创意产业博览会将于11月6日至10日在北京举办。北京青年报从昨天的发布会上获悉,与往届相比,本届文博会文化内涵厚重、内容丰富、形式节俭、活动务实,专业化、化特色更加明显,性、前瞻性、导向性进一步。 据介绍,本届文博会11月6日将在首都剧场拉开帷幕,将以一场经典话剧展演取代往届的开幕演出。活动期间,将举办文化创意产业发展和文化贸易政策与项目推介暨签约仪式。第八届文博会将举办综合活动、展览展示、分会场、会议、推介交易和创意活动六大系列百余场活动。其中,文博会主展场设在展览中心,分设16个主题展区,包括文化演艺与动漫、工艺美术、广播电视、文创精品等。六、活动内容:圣诞充值优惠(店内自定);消费办卡即可获赠圣诞礼品/平安夜可送包装好的“平安果”; 北京文博会自2006年创办以来,影响不断扩大,品牌效应日益显现,已成为文化创意产业级交流合作的标志性平台。据不完全统计,前七届文博会仅会上签约总额就达3654亿元币。外媒Gamesbeat刊文评论欧美与亚洲的差异。文章观点激进,称欧美厂商日薄西山,无法为投资者带来利润,盈利能力相距亚洲同行18个月到2年。圣诞老人场内巡游,与小朋友进行简单的互动(猜拳、比瞪眼......)/给小朋友们发礼物、糖果;一次性消费满XX,即可单项免费券;在场地里的内放置圣诞系列礼品;在店内礼品出、兑换处采购圣诞系列礼品,设置圣诞专区;活动区做圣诞活动装饰,可进行圣诞小/舞台,给小朋友表演;可设定区域、提供材料,供小朋友们做圣诞卡片; 宣传:
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